Аудит системы продаж

Увеличивайте продажи от 20% до 100% с помощью информации о резервах для роста и практических рекомендаций по развитию продаж

Может ли аудит увеличить продажи?

Резервы для роста всегда есть «внутри» бизнеса. Аудит системы продаж помогает найти узкие места и устранить их, сделать управление эффективнее, снизить издержки и увеличить выручку.


Возможный потенциал для роста – 20-100%.

Заказать аудит продаж

Результаты

Эффекты, полученные нашими клиентами после совместных проектов
  • 30 - 130%
    Рост продаж
  • 15 - 50%
    Сокращение операционных издержек
  • 30 - 130%
    Сокращение временных издержек
  • от 200%
    Средний ROI проекта в горизонте года

Зачем нужна диагностика системы продаж?

  • Зафиксировать ситуацию как есть
  • Выявить и сохранить то, что уже хорошо работает
  • Выявить точки роста и составить план изменений
  • Внедрить изменения и увеличить продажи от 20%

Как проходит аудит?

Интервью сотрудников отдела продаж, РОПов и ТОП менеджеров.

Изучение документов: инструкции, положения, примеры отчетов, примеры карточек клиентов CRM и т.д.

Анализ истории взаимоотношений с клиентами, историй успеха и неудач.

Интервью с клиентами и партнерами.

Предоставление подробного отчета с рекомендациями по расширению узких мест.

Краткий чек-лист аудита продаж

Консультанты Berner&Stafford глубоко погружаются и анализируют ваши процессы взаимодействия с клиентами и продаж
Целевая аудитория и клиенты
Кто ваша ЦА, с какими сегментами вы работаете и почему, как сегментируются текущие клиенты.
Планирование и KPI
Как формируются планы продаж, какие финансовые показатели в фокусе, KPI и их контроль, планы по найму персонала.
Процессы, роли, оргструктура
Как выстроены процессы продаж и работы с клиентами, какие задачи и правила транслируются менеджерам, как распределены роли.
CRM
Как ведется CRM система, какие данные собираются о клиентах, контроль обновления информации, как используется информация.
Отчетность
Как контролируется работа отдела продаж, какую отчетность и как часто сдают сотрудники, какие решения принимаются по результатам контроля.
Мотивация
Как вы мотивируете сотрудников, какие поощрения и санкции предусмотрены, как они действуют.

Диагностика - первый этап в развитии продаж

Аудит продаж
Анализируем систему продаж и выявляем точки роста.
План развития
Формируем план по развитию выявленных точек роста и выбираем задачи к реализации. Например: фиксируем портрет клиента, карту процессов по сегментам и/или продуктам, предлагаем систему мотивации, бизнес-требования для CRM и т.д.
Внедрение изменений
Помогаем внедрить необходимые изменения, готовим инструкции и памятки, проводим тренинги и ведем вас по календарному плану задач к реализации.
Достижение результата
Поддерживаем внедрение изменений и вместе достигаем желаемого результата: разбираем конкретные кейсы, помогаем проводить регулярные планерки, консультируем по реализуемым изменениям и фиксируем результаты.
Кейсы
Часто задаваемые вопросы

Наши клиенты

Почему Berner&Stafford?

В вашем распоряжении наш богатый опыт и экспертиза
  • 25+
    Лет на рынке консалтинга в сфере увеличения продаж
  • 1500+
    Аудитов продаж проведено нашими консультантами
  • 450+
    Комплексных проектов по развитию отделов продаж реализовано
  • 30+
    Индустрий с успешным опытом развития продаж

Хотите увеличить продажи?

Заполните форму, обсудим ваши вопросы, расскажем как решали такие задачи в похожей отрасли, ситуации или компании
Наш сайт использует Cookie. Продолжая им пользоваться Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Согласен