Курс основан на опыте реализации 400 проектов по построению системы продаж
Тусовка профессионалов
Новые знакомства с авторами курса - экспертами в продажах с многолетним опытом, а также другими учениками
Что вы узнаете на курсе?
Основа основ
В чем суть системы управления продажами?
Сегментация клиентов
Какие бывают клиенты и зачем о них знать? Зачем делить клиентов на группы по потребностям и способам принятия решения о покупке?
Стратегия продаж
Как ставить приоритеты и выбирать лучшие пути? Научимся выбирать результативные решения
Процессы и структура
Почему продажи не тайна, а отлаженный маршрут? Разберемся с процессами работы и их «фишками» для разных клиентских моделей
Планирование и KPI
Как ставить амбициозные цели продаж и делать их достижимыми?
Контроль
Как использовать факты и управлять результатом?
Мотивация
Доходам менеджеров в отделе продаж нет предела, и почему это выгодно? Разберемся, как сформировать работающую мотивацию.
Внедрение
Как использовать факты и управлять результатом? Научимся внедрять изменения безболезненно и быстрее идти в сторону повышения эффективности и улучшению продаж.
Для кого курс Успех продаж?
Cформируйте стратегию на несколько лет и получите стабильный рост выручки.
Получите отлаженную систему контроля. Курс подскажет, какие показатели и как надо измерять, какие решения возможны и к каким результатам и показателям эффективности они могут привести. В обучении есть квесты, моделирование бизнес-ситуаций, где вы в игровом формате сможете проверить свой подход к управлению продажами.
Отстройте систему мотивации сотрудников. Курс покажет материальные и нематериальные стимулы в продажах, а вы сделайте так, чтобы каждая копейка подталкивала сотрудника работать лучше.
Создайте стратегию продаж. Принятая стратегия исключит дискуссию куда идти / ехать / лететь, как развивать продукты компании, структуру, маркетинг. Обучение даст вам структуру и дополнительные компетенции. Нет правильного решения. Есть ваше решение – примите его и направьте продажи в нужное русло.
"Перезагрузите" отдел продаж и добейтесь регулярного выполнения плана.
Получите инструменты, которые позволят вам выполнять план продаж. С помощью курса систематизируйте свой практический опыт, взгляните "со стороны" на ваши возможности и получите мощный импульс в поисках точек развития продаж.
Устраните хаос в продажах и наладьте систему. Менеджеры должны понимать, что нужно делать, чтобы клиенты появлялись, платили деньги и оставались с вами надолго. Научитесь четко ставить задачи, разделять роли исполнителей, настраивать KPI и управлять квалификацией сотрудников.
Получите повышение. Вы в продажах как рыба в воде, чтобы вырасти в доходах или карьере не хватает совсем чуть-чуть. Обучение поможет весь накопленный годами практический опыт "упаковать" в правильные слова, что поможет и на собеседовании и при отчете руководителю.
Постройте отдел продаж "с нуля" и получите стабильный приток выручки.
Сформулируйте свою бизнес-модель. Стартапы, ищущие инвесторов, должны для максимального успеха четко сформулировать свою бизнес-модель, где способ монетизации является ключевым элементом. С полученными на курсе знаниями можно четко, компактно, по-деловому и понятно для инвестора сформулировать свою бизнес-модель.
Создайте систему управления продажами, которая будет работать. Быстро получите максимально структурированную и исчерпывающую информацию для того, чтобы запустить продажи.
Опирайтесь на опыт других. В основу обучения вошли более 400 реальных кейсов, которые систематизировала и структурировала Мария Колчина, ментор «Сколково», спикер StartupTour и MINI MBA 2020.
Оцените компетенции сотрудников и дайте им возможность подтянуть свои знания и навыки.
Используйте интерактивный формат обучения. Курс систематизирует практический опыт в компактной и удобной форме, помогает взглянуть "со стороны" на свои возможности, дает импульс подумать и поискать точки развития и применения знаний.
Предоставьте возможность онлайн-обучения без отрыва от работы. Курс поможет все обучение менеджеров провести онлайн, видеть их достижения и ошибки.
Используйте тесты курса для оценки кандидатов. Предложенные в занятии тесты помогут оценить важные компетенции кандидата, грамотно провести интервью и выбрать лучших.
Мария Колчина автор курса
Эксперт в области управленческого консалтинга
400+ успешных проектов
Генеральный директор Berner&Stafford
Преподаватель Международной бизнес-школы
Ментор «Сколково» и университета НТИ
Спикер бизнес-мероприятий
Лучшие инвестиции - вклад в знания
Попробовать
Бесплатно
1 день
Индивидуальный
25 000 р
на 1 год
Компания
63 700 р
3 доступа на 1 год
Получите пробный доступ к курсу на 1 день
Заполните форму, и мы свяжемся с вами и откроем доступ к курсу