Связаться с нами
Заполните форму, обсудим ваши вопросы, расскажем как решали такие задачи в похожей отрасли, ситуации или компании
В каких случаях компании обращаются
в Berner&Stafford
В этом видео Мария Колчина рассказывает, в каких случаях компании обращаются к Berner&Stafford — и что общего у тех, кто хочет вырасти, а не «по наитию».
Мария делится кейсом производственной компании, которая с помощью B&S смогла перестроить модель продаж, выйти в индустриальные проекты и увеличить эффективность бизнеса.
Мария делится кейсом производственной компании, которая с помощью B&S смогла перестроить модель продаж, выйти в индустриальные проекты и увеличить эффективность бизнеса.
Существует три основные причины, по которым компании обращаются в Berner&Stafford.
1. Рост и развитие компании
- Компания развивается, принимает свои решения, создаёт ноу-хау, достигает новых горизонтов.
- В какой-то момент возникает необходимость взгляда со стороны.
- Компании приглашают Berner&Stafford для аудита или диагностики системы управления продажами.
- Статистика портфолио: около 1500 диагностических проектов и 450 проектов по внедрению, что показывает высокую заинтересованность компаний в анализе и обсуждении возможных решений.
2. Стагнация или замедление развития
- Компания чувствует, что развивается не так быстро, как хотелось бы, либо наблюдается падение результатов (не резкое, а постепенное).
- В таких случаях компании обращаются, чтобы найти пути улучшения и выхода из стагнации.
3. Выход в новое направление
- Компания успешно развивает существующий бизнес, но хочет освоить новое направление, для которого не хватает собственного опыта или квалификации.
- Berner&Stafford применяет накопленный опыт и портфолио проектов, предлагая разные варианты развития нового направления.
- Пример: строительная компания с дистрибуцией материалов для крупных инфраструктурных проектов. Необходимо было создание продукта, продвижение через профессиональные сообщества и сертификацию, а затем продажа на стратегические объекты.
- Такой подход позволяет компании вырасти межотраслевым и кросс-отраслевым образом, получая новые компетенции и опыт.
Таким образом, обращение в Berner&Stafford связано с потребностью в внешнем взгляде, поиском решений при стагнации и освоением новых направлений, где собственных ресурсов компании недостаточно.
Другие полезные материалы по теме
Узнайте на встрече с CEO Berner&Stafford Марией Колчиной о том, какие шаги уже в этом году позволят достичь поставленных вами целей продаж и развития бизнеса, познакомьтесь с отраслевыми кейсами из практики консалтинга.
НЕ НАШЛИ ИНТЕРЕСУЮЩУЮ ТЕМУ?
Заполните форму, найдем решение в нашей практике, обсудим ваши вопросы, расскажем как решали такие задачи в похожей отрасли, ситуации или компании
Наш сайт использует Cookie. Продолжая им пользоваться Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности