Разработка стратегии развития продаж

Разработка и внедрение среднесрочного решения по детализации общей корпоративной стратегии на 1-2 года, приоритеты и направления развития на 1-3 года

Результаты

Эффекты, полученные нашими клиентами после внедрения проектов
  • 30 - 130%
    Рост продаж
  • 15 - 50%
    Сокращение операционных издержек
  • 30 - 130%
    Сокращение временных издержек
  • от 200%
    Средний ROI проекта в горизонте года

Создание и внедрение стратегии продаж

  • В каких регионах развивать продажи?
  • Через какие каналы сбыта действовать?
  • На каких сегментах клиентов сосредоточиться?
  • Какая структура продаж нужна для достижения целей?
  • Как перейти к реализации данной стратегии?
Стратегия продаж
Регионы
Каналы сбыта
Сегменты клиентов

Выбор одной или нескольких стратегических моделей развития ваших продаж позволит построить планы, процессы, структуру отделов продаж и систему мотивации продавцов. В рамках разработки стратегии продаж предложим варианты решений из практики успешных компаний вашей и смежных отраслей. В обсуждении с вашей командой выберем лучшее решение и адаптируем для вашей компании.


Также формируем план – дорожную карту реализации стратегии.

Когда требуется создание и внедрение стратегии продаж?

  • Запуск нового продукта или услуги
    При выходе на рынок с новой продукцией или услугой, как правило, требуется стратегия продаж, без которой не может существовать возможности выделиться среди конкурентов и привлечет нужную целевую аудиторию.
  • Реорганизация бизнеса
    При изменении бизнес-модели, территориальном расширении или других формах реорганизации, компании зачастую разрабатывают новые стратегии продаж.
  • Изменения в рыночной среде
    Если рыночная среда изменяется, компании можно обратиться за помощью в формировании, адаптации и планировании стратегии продаж к новым условиям. В этом случае ее цель - становиться сильнее с каждым днем.
  • Низкая эффективность текущих стратегий
    В случае если текущие стратегии продаж не приносят ожидаемых результатов, компания вынуждена сформировывать более эффективную стратегию за счет ее пересмотра и адаптации.
  • Внедрение новых технологий
    При внедрении новых технологий в процессы продаж, наличие обновленной стратегии будет давать возможность оптимально использовать инновации. Поэтому важно делать предварительный анализ инструментов и правильно выбирать и поставлять решения к внедрению.
  • Кризисные ситуации
    В периоды сложных экономических трудностей или других кризисов, компания будет быстро адаптировать стратегию продаж, чтобы находить подходы к изменяющейся среде и приводить их в действие, с учетом текущих рисков и имеющися ресурсов.
  • Желание компании развиваться и зарабатывать больше
    Разработка и реализация стратегии продаж, соответствующей амбициозным целям компании, является ключевым элементом для достижения устойчивого финансового успеха.
  • Улучшение клиентского опыта
    Разработка стратегии продаж помогает персоналу улучшить отношения с покупателями, повысить их лояльность, предоставляя четкие полезные пошаговые инструкции, обязанности и инструменты для взаимодействия с клиентами от первого контакта до покупки. Это включает в себя понимание потребностей клиентов, хорошо персонализированные предложения, а также современные способы и методы коммуникации и обслуживания.

Как проиходит реализация проектов по созданию и внедрению стратегии продаж

Предпроектная диагностика
Первый шаг - это анализ текущей стратегии, системы продаж, имеющихся метрик, клиентской базы, изучаем особенности целевой аудитории в вашей нише, сервис, услуги, товары и предукцию, качество ведение сделок и коммуникции с клиентами, количество сделок и конверсии на каждом из этапов, выявляем точки роста.
План развития
Формируем план развития выявленных точек роста и выбираем задачи и методы для удобства их реализации.
Внедрение изменений
Помогаем внедрить необходимые корректировки, например: готовим инструкции, памятки и подборки типовых ситуаций и их решений, проводим общие и отдельные тренинги и должное обучение, ведем вас по календарному плану задач к реализации.
Достижение результата
Поддерживаем внедрение изменений и вместе достигаем желаемого результата: разбираем конкретные кейсы и ошибки, помогаем проводить регулярные планерки, консультируем по реализуемым изменениям и фиксируем результаты.

Что учесть при перед разработке стратегии продаж?

Учитывая эти факторы, вы сможете создать и внедрить эффективную стратегию продаж, которая приведет к улучшению показателей и укреплению позиций вашей компании на рынке.
  • 1
    Аналитика текущей ситуации
    Прежде чем приступить к разработке и внедрению стратегии продаж, львиную долю времени и много внимания необходимо уделить детальному SWOT исследованию текущей ситуации. Это включает в себя оценку бюджетов и расходов, текущих процессов, сильных и слабых сторон, целевые аудитории, а также выявление возможностей для улучшения.
  • 2
    Постановка целей и KPI
    Четко сформулированные достижимые цели, промежуточные и конечные, и ключевые показатели эффективности (KPI) являются основой на пути к успешной стратегии продаж. Они влияют на процесс измерения прогресса, позволяют сотрудникам стремиться следовать плану, а руководителю оценивать результативность внедренных изменений.
  • 3
    Подготовка персонала
    Внедрение новой стратегии требует подготовки и обучения персонала. Чтобы стратегия могла работать, проводите внутренние тренинги и семинары, сделайте так, чтобы сотрудники знали и понимали новые процессы и были готовы их выполнять. От этого будет зависеть повышение мотивации и уверенность команды в целом.
  • 4
    Интеграция технологий
    Использование современных технологий и инструментов автоматизации, таких как CRM-системы и сервисы сквозной аналитики, значительно упрощает процесс внедрения стратегии продаж. Они помогают автоматизировать рутинные задачи и обеспечивают более точное и эффективное управление процессами.
  • 5
    Гибкость и адаптивность
    Здесь важно быть готовым к изменениям в краткосрочной и долгосрочной перспективе и адаптировать стратегию в соответствии с новыми условиями рынка. Гибкость и способность за короткое время реагировать на изменения - основа поддержания конкурентоспособности и достижения поставленных целей.
  • 6
    Коммуникация и обратная связь
    Регулярная коммуникация с командой и сбор обратной связи позволяют выявлять проблемы и оперативно их решать. Сотрудники должны знать, что они всегда могут повлиять на стратегию. Это способствует улучшению процесса внедрения и повышению его эффективности.
  • 7
    Постоянный мониторинг и оптимизация
    После внедрения стратегии продаж необходимо всегда мониторить её выполнение и анализировать результаты. Это позволяет выстраивать и определять процесс своевременного внесения дополнительных корректировок и оптимизировать процессы для достижения наилучших результатов.

Что включает в себя стратегия продаж?

Стратегия продаж - это план действий, который подразумевает достижение конкретных целей компании в области продаж.
Анализ рынка и конкурентов
Информация о текущих рыночных условий, внешних особенностях, уровне спроса, ценовой политики, поведении потребителей и деятельности конкурентов помогает компании в изучении и определении своей позиции на рынке и адаптировать свои продажи к реальности.
Описание целевой аудитории
Изучать и четко понимать, кто является вашим идеальным клиентом - важный этап, который позволяет направить усилия на удовлетворение потребностей конкретных групп и персонализировать предложения.
Уникальное торговое предложение (УТП)
УТП — это определенные ключевые конкурентные преимущества вашего продукта или услуги, которые выделяют вас среди других игроков и могут влиять на привлечение клиентов.
Каналы продаж
Уникальная тактика, то есть выбор наиболее техник и эффективных каналов продаж, таких как прямые продажи, онлайн-магазины, партнерские программы и т.д., играет важную роль в достижении целей.
Планирование продаж
Разработка подробного плана, включающего крупные и детализированные цели по объемам продаж и прибыли, сроки их достижения, распределение задач и ответственность за их выполнение. Все это позволит сотрудникам подразделения продаж подписываться под планами и показывать результаты.
Маркетинговая поддержка
Эффективная стратегия продаж должна быть подкреплена разными маркетинговыми усилиями по привлечению клиентов и продвижению бренда, такими как рекламные кампании, продвижение в социальных сетях и реклама в интернете, а также контент-маркетинг.
Кейсы
Часто задаваемые вопросы

Наши клиенты

Почему Berner&Stafford?

В вашем распоряжении наш богатый опыт и экспертиза
  • 25+
    Лет на рынке консалтинга в сфере увеличения продаж
  • 1500+
    Аудитов продаж проведено нашими консультантами
  • 450+
    Комплексных проектов по развитию отделов продаж реализовано
  • 30+
    Индустрий с успешным опытом развития продаж

Другие наши услуги

Хотите увеличить продажи?

Заполните форму заявки, обсудим ваши вопросы, расскажем как решали такие задачи в похожей отрасли, ситуации или компании
Наш сайт использует Cookie. Продолжая им пользоваться Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Согласен