Задача создания системы KPI – выбрать
наиболее полезные для вашего бизнеса, сбалансировать их с финансовым планом и между собой.
По итогам работы
с экспертами Berner&Stafford вы получаете
перечень, значения KPI, назначение ответственных за них. Для исполнения KPI, эти решения будут отражены в инструкциях сотрудников и системе мотивации. Для удобства применения – структуру отчетов для контроля KPI и программу работы руководителей по итогам контроля.
Экспертиза и опыт с 1997 года. Работа с Berner&Stafford — это повышение маржинальности бизнеса:
- рост продаж: 30 – 130%
- сокращение операционных издержек: 15 – 50%
- сокращение временных издержек: 30 – 100%
- 35% свободного времени собственника и ТОП менеджеров для развития бизнеса.