Обучение. Успех продаж. Курс экспертов бизнеса

Курс Успех продаж – проверить себя, повысить квалификацию, выстроить карьеру.

Информацию для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей из 25-летнего опыта консалтинга Berner&Stafford в сфере управления продажами мы поместили в курс Успех продаж.

Это необходимый объем знаний и инструментов для

  • успешного управления продажами компании
  • построения карьеры в бизнесе
  • построения собственного успеха в сложных продажах

Курс Успех продаж – пошаговый план по проработке ключевых компонентов системы продаж успехпродаж.рф

✔️ гарантирует рост продаж повышение на 70 – 300 % личных продаж и продаж компании

✔️ сделает прибыльным каждое подразделение продаж

✔️ экономит ваше персональное время

Обучение. Успех продаж. Курс экспертов Berner&Stafford

 

Автор программы обучения Мария Колчина

Эксперт по построению системы продаж, основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford, ментор “Сколково”, преподаватель бизнес-школы, эксперт в области разработки стратегии продаж, сегментации клиентов, мотивации персонала продаж, разработки KPI, внедрения методик контроля эффективности отдела продаж.

Видео автора о курсе

Программа обучения

 

Чем обучение полезно?

Прикладной контент.
Пошаговый план с практическими рекомендациями по увеличению продаж.
Интерактив и практика.
Совместные разборы кейсов, тесты, обучающая анимация, квесты.
Комфортное обучение.
Вы проходите обучение онлайн в удобное время в любой точке мира.
Экспертный подход к продажам.
Обучение основано на опыте реализации более 400 проектов по построению системы продаж.
Индивидуальные консультации с автором программы обучения.
Возможность обсудить ваши задачи в личной беседе с Марией Колчиной.

Темы курса

Сегментация клиентов

Стратегия продаж

Процессы и структура

Планирование и KPI

Контроль

Мотивация

Внедрение

Практика

+ записи вебинаров

+ чек-листы

+ схемы

+ глоссарии

Обучение. Успех продаж. Курс экспертов Berner&Stafford

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Пошаговый план повышения продаж: от формулирования стратегических целей до внедрения новой системы
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Набор ключевых показателей, по которым нужно контролировать работу менеджеров
ВЫПОЛНИМЫЕ ЦЕЛИ
Методы определения амбициозных, но выполнимых для компании целей
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Правила определения KPI для продавцов и готовые решения по их мотивации
АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ
Инструменты “мягкой” адаптации сотрудников к изменениям
НОВЫЕ ДЕЛОВЫЕ СВЯЗИ
Полезные знакомства: с авторами курса и сотнями других участников